post

Тренинг командообразования (кабинетный тренинг)

  «Командный дух основан на доверии»    

 Почему стоит заказать тренинг командообразования?

В современном бизнесе эффективная командная работа — одно из главных конкурентных преимуществ. Корпоративные тренинги, и в частности, тренинги по командообразованию  как раз и направлены на то, чтобы коллектив превратился в команду или эффективно работающую группу.

Это один из самых эффективных нематериальных мотиваторов!

 Тренинг раскрывает технологию формирования эффективно работающей команды, способной решать поставленные задачи в любой области бизнеса и управления. В тренинге отрабатываются приемы организации работы в команде, формирования целей и задач команды; даются новые технологии взаимодействия, ситуационного анализа, оценки рисков. Особое место в тренинге отводится изучению техник формирования «командного духа» и созданию имиджа команды.

Самая красивая концепция бизнеса может остаться фантазией, если не будет достойных, сплоченных и преданных исполнителей.

Купить «своих людей» надолго невозможно — их можно только подготовить. Вложения в создание команды многократно возвращаются руководителю!

Цель и задачи тренинга:

Цель тренинга: сплочение сотрудников, поддержание целостности компании и единого корпоративного духа.

Задачи:

— формирование представления о феномене команды и ее составляющих;

— демонстрация преимуществ командной работы;

— оценка сильных и слабых сторон команды;

— формирование чувства сплоченности, принадлежности к команде;

— развитие навыков командного взаимодействия;

— наработка материала для создания корпоративных стандартов и миссии.

Описание тренинга: Данный тренинг ориентирован на компанию, в которой необходимо повысить нематериальную мотивацию сотрудников. Тренинг направлен на сплочение сотрудников, на поддержание целостности компании и единого корпоративного духа.

 Что будет на тренинге?

 Содержание тренинга:

 Тренинг включает в себя три смысловых блока.

1 БЛОК: Направлен на формирование представлений участников о том,

что такое КОМАНДА (преимущества, условия эффективности):

трудности, «подводные камни» группового взаимодействия;

конструктивные и деструктивные формы поведения в своей собственной команде;

развитие навыков командной работы.

 2 БЛОК: Нацелен на выявление

КОМАНДНЫХ ролей участников тренинга,

анализ и оценку СИЛЬНЫХ и СЛАБЫХ сторон команды,

дальнейшее совершенствование навыков

КОМАНДНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ,

роль ЛИДЕРА в команде,

СТИЛИ ЛИДЕРСТВА, их сильные и слабые стороны.

3 БЛОК: целью этого блока тренинга является достижение максимального

ЭФФЕКТА ДОВЕРИЯ к группе и лидеру и развитие групповой СПЛОЧЕННОСТИ.

Важным ИТОГОМ работы группы в рамках этого блока является наработка материала для формирования КОРПОРАТИВНОГО КОДЕКСА организации.

Что вы получите в результате тренинга?

 Осознание сильных и слабых сторон команды, понимание того, в каком направлении следует развиваться, использование типологии для определения личных ресурсов каждого сотрудника (рекомендации).

Как организована программа тренинга?

Теоретический материал

  • Case Study – анализ конкретных ситуаций
  • Групповые и индивидуальные упражнения
  • Ролевые игры
  • Деловые игры
  • Дискуссии
  • Обратная связь каждому участнику

Продолжительность тренинга:

Стандарт: 8 академических часов (возможны короткие сессии 2 дня по 4 академических часа)              

 

Ведет тренинг

психолог, бизнес-тренер Карасева Жанна Юрьевна

тел: +7 -913-923-03-17,

karasevs@ngs.ru, 9139230317@mail.ru

 

Программа адаптируется с учетом особенностей целевой аудитории данной группы

 

 

 

 

 

 

 

Комментарии:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *